WIE UNTERSCHEIDET SICH OKR
VOM KLASSISCHEN MBO?
OKR basiert auf der MBO-Methode (Management by Objectives) des
österreichischen Management-Gurus Peter Drucker.
MBO stellt die Basis aller modernen Zielvereinbarungen dar. In Grundzügen handelt es sich bei OKR um eine Weiterentwicklung von MBO, jedoch mit kürzeren Zyklen, optimierten Abstimmungsprozessen und
einem völlig neuen Verständnis zur Erstellung und dem Management von Zielen.
MBO
Management by Objectives
OKR
Objectives & Key Results
TOP-DOWN
Die Mitarbeiter sind in die Erarbeitung der Ziele nicht eingebunden, die Ziele werden ihnen von oben vorgegeben.
TOP-DOWN UND BOTTOM-UP
Die Mitarbeiter sind in die Erarbeitung der Ziele aktiv involviert und erarbeiten den überwiegenden Teil ihrer Ziele eigenständig.
STATISCHES SYSTEM
Die meist aufwändig erarbeiteten und fixen Jahresziele lassen keine kurzfristigen Anpassungen bei Umfeldveränderungen zu.
AGILES SYSTEM
Das permanente Experimentieren und Lernen in kurzen Zyklen ermöglicht kurzfristige Anpassungen bei Umfeldveränderungen.
INDIVIDUELLE ZIELE
Die Erreichung der persönlichen, Ziele steht im Fokus, diese kennen nur Mitarbeiter und Vorgesetzter.
TEAM- UND UNTERNEHMENSZIELE
Die Erreichung der Team- und Unternehmensziele steht im Fokus, alle Ziele sind für alle Mitarbeiter transparent einsehbar.
REALISTISCHE ZIELE
Die Ziele werden rein quantitativ als KPIs definiert, trotz hoher Ambition werden meist "nur" realistische Ziele gesetzt.
HOCH AMBITIONIERTE ZIELE
Die qualitativen Ziele werden mit messbaren Kriterien erreicht; "Moonshots" bringen das Unternehmen substantiell weiter.
BEWERTUNG DER VERGANGENHEIT
Beurteilt werden die Ergebnisse eines ganzen abgelaufenen Jahres, der Fokus liegt auf dem WAS.
LÖSUNGEN FÜR
DIE ZUKUNFT
Erarbeitet werden Möglichkeiten zur Lösung anstehender Aufgaben, der Fokus liegt auf dem WAS und dem WIE.
EXTRINSISCHE MOTIVATION
Bonifikation bei Zielerreichung und im Rahmen der individuell vereinbarten Vergütung.
INTRINSISCHE MOTIVATION
Losgelöst von finanziellen Anreizen, Motivation durch die Erreichung gemeinsam gesetzter Ziele, die auf die Vision des Unternehmens einzahlen.
Objectives & Key Results professionell, erfolgreich und nachhaltig umsetzen!
Ändern Sie die Art und Weise, wie Sie mit Zielen umgehen und Sie ändern die Art und Weise, wie über die gesamte Organisation hinweg zusammengearbeitet wird.