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Einführung

Erfolgreich integrieren

Startup-Raum

Zeitraum: 
2 oder 6 Quartale,

Schwerpunkte modular aufeinander aufbauend

Ziel: 
2 Quartale: Wir schulen Ihre MitarbeiterInnen, damit sie in der Lage sind, den OKR-Prozess eigenständig umzusetzen.

6 Quartale: Nach der Trainingsphase setzen wir gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen OKR im Unternehmen um. 

Für wen:
Gesamte Belegschaft bzw. definierte Abteilungen

Inhalte 2 Quartale:

  • Wir stellen die notwendige Infrastruktur her

Entwicklung Ihres individuellen OKR-Systems auf Basis der bestehenden Strukturen und Prozesse, Aufbau Ihrer OKR-Coaches/Community

  • Wir trainieren Ihre MitarbeiterInnen

Ihre Teams bekommen das Werkzeug, um den OKR-Prozess selbständig umzusetzen.

Inhalte 6 Quartale:

  • Wir stellen die notwendige Infrastruktur her

Entwicklung Ihres individuellen OKR-Systems auf Basis der bestehenden Strukturen und Prozesse, Aufbau Ihrer OKR-Coaches/Community

  • Wir trainieren Ihre MitarbeiterInnen

Ihre Teams bekommen das Werkzeug, um den OKR-Prozess umzusetzen.

  • Wir integrieren OKR gemeinsam mit Ihnen im Unternehmen

Laufende Coachings und tiefergreifende Schulungen Ihrer OKR-Teams basierend auf den Ergebnissen des Audits, Begleitung des Rollouts, Bereitstellung eines OKR-Tools zur Bewertung und Dokumentation, laufendes Sparring für Management, Führungskräfte und Mitarbeiter, Abdeckung der Rolle des Process Owners (Systemkoordinator), Durchführung selektiver Events & Shadowing.

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