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Einführung
Erfolgreich integrieren
Zeitraum:
2 oder 6 Quartale,
Schwerpunkte modular aufeinander aufbauend
Ziel:
2 Quartale: Wir schulen Ihre MitarbeiterInnen, damit sie in der Lage sind, den OKR-Prozess eigenständig umzusetzen.
6 Quartale: Nach der Trainingsphase setzen wir gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen OKR im Unternehmen um.
Für wen:
Gesamte Belegschaft bzw. definierte Abteilungen
Inhalte 2 Quartale:​
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Wir stellen die notwendige Infrastruktur her
Entwicklung Ihres individuellen OKR-Systems auf Basis der bestehenden Strukturen und Prozesse, Aufbau Ihrer OKR-Coaches/Community
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Wir trainieren Ihre MitarbeiterInnen
Ihre Teams bekommen das Werkzeug, um den OKR-Prozess selbständig umzusetzen.
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Inhalte 6 Quartale:​
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Wir stellen die notwendige Infrastruktur her
Entwicklung Ihres individuellen OKR-Systems auf Basis der bestehenden Strukturen und Prozesse, Aufbau Ihrer OKR-Coaches/Community
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Wir trainieren Ihre MitarbeiterInnen
Ihre Teams bekommen das Werkzeug, um den OKR-Prozess umzusetzen.
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Wir integrieren OKR gemeinsam mit Ihnen im Unternehmen
Laufende Coachings und tiefergreifende Schulungen Ihrer OKR-Teams basierend auf den Ergebnissen des Audits, Begleitung des Rollouts, Bereitstellung eines OKR-Tools zur Bewertung und Dokumentation, laufendes Sparring für Management, Führungskräfte und Mitarbeiter, Abdeckung der Rolle des Process Owners (Systemkoordinator), Durchführung selektiver Events & Shadowing.
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