Wir zeigen Ihnen, was OKR im Vergleich zu klassischen Jahreszielen bedeutet. Wir prüfen mit Ihnen, ob OKR als Alternative für Ihr Zielmanagement in Frage kommt. Und wir begleiten Sie mit unserer jahrzehntelangen praktischen Managementerfahrung bei einer erfolgreiche Umsetzung.
Florian Haid,
Geschäftsführer & Gründer Sokrates Consulting
Sokrates Consulting ist eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf OKR - Objectives & Key Results.
Mit unserer jahrzehntelangen praktischen Management- und Geschäftsführererfahrung, vom Startup bis zum internationalen Konzern, wissen wir, worauf es bei der Umsetzung von OKR ankommt und unterstützen Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Ziele und Prioritäten.
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Es fasziniert uns immer wieder zu sehen, wie sehr sich Menschen und Unternehmen weiterentwickeln, wenn sie die Erfahrung machen, dass sie unerreichbar scheinende Ziele doch erreichen können. Wir haben Sokrates Consulting gegründet, um möglichst viele Unternehmen für OKR zu begeistern und sie mit dieser Methode erfolgreicher, anpassungsfähiger und zukunftsfähiger zu machen.
Dabei legen wir großen Wert auf eine offene, partnerschaftliche und vor allem ziel- und ergebnisorientierte Zusammenarbeit. Wir wollen keine halben Sachen machen, sondern mit Ihnen nach den Sternen greifen: Ihre größten Ziele und Herausforderungen stehen daher immer im Zentrum unserer Zusammenarbeit.
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